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       自我管理
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        当团队进入表现期阶段,能否迈向追求卓越的境界,很大程度上取决于团队成员自身的局限性。这时大家很容易出现思想麻木,经过以往不同阶段的磨炼,自己已经形成了一套固有的做事方法,如果无法自我管理,无法放下自己,无法反思总结,很难做到自我超越。而一个按部就班做事的团队绝不可能成为一支出色的团队。此时的系统规划与管理师就要通过建立学习型组织的方式,带领大家认识自我,对外部世界要有一个开放的态度,承认自己的不足,同时多发现别人的优点,让自己这个小的个体通过一个大的系统,不断地完善自我管理。
 
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