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        (1)过程监控。监控过程的执行,并及时采取干预应对措施。在办公过程电子化的今天,IT服务过程KPI通常设定到电子流程中,如数据中心核心交换机报警信息在5分钟内仍无人处理,将自动短信升级通告到上级主管。
        (2)过程审计。通过事后审计的方式也可加强IT服务过程执行的约束力,如对于核心应用故障处理流程,可按照核心应用故障处理过程中的约定,面向业务方应用管理员调研、查阅故障处理报告、应用系统日志、邮件及网络发日志等了解是否严格执行了处理过程。
        (3)过程KPI考核。通过对单一事件或一定周期内事件处理进行综合统计分析,以便确认KPI指标是否达成,如服务协议约定事件解决周期不超过4小时,但每月有3个事件解决周期可超过4小时,但最长不能超过8小时,通过对当月所有事件的统计分析,可考察整体过程目标是否达成。
 
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