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计划评估与确认
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IT服务部署实施计划制订完成后,系统规划与管理师要和IT服务总监、项目管理办公室(PMO)和客户接口人做充分的沟通并确认。项目干系人要对此计划的风险做评估,确保投入的资源可以按计划输出符合要求的交付物,以确保部署实施顺利完成。
若评估过程中发现有潜在的风险,则要进入计划修订环节。
相关知识点:
计划修订
计划制订
IT服务部署实施计划的活动
计划沟通
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