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知识路径: > IT服务持续改进 > 服务改进 > 服务改进的活动 > 服务改进活动 >
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相关知识点:3个
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.完善现有过程:检查过程目标、过程范围、过程原则、过程负责人、子过程、过程活动、输入、输出信息、过程角色和职责描述、对技能的要求、考核指标等是否定义准确清晰、是否可以在某些环节优化以提高过程的执行效率。
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.建立新的服务管理过程:如建立服务级别管理过程、可用性管理过程、问题管理过程、员工离职IT终端回收流程、机房巡检流程等。
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.调整过程考核指标:根据过程执行情况及IT部门状况,设定和调整合适的考核指标目标,并通过持续的指标监控,发现变化趋势并采取措施进行绩效改进。
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.提升对外服务形象:改进对外服务形象,提供服务目录,建立服务等级协议。
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.提供新的服务:根据客户的反馈和对客户的需求分析,不断推出新的服务,加强IT部门与客户的联系。
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.为业务部门提供管理报表:根据客户需要,提供特定客户关心的IT服务管理报表,并提出分析建议和改进措施。
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