|
|
(1)项目计划管理:包括工作量估算、项目计划的制订、监督和控制。
|
|
|
(2)项目范围管理:包括工作分解结构、范围确认和控制。
|
|
|
(3)项目进度管理:包括活动资源估算、活动历时估算、进度控制。
|
|
|
(4)项目配置管理:包括版本控制、变更控制、配置控制、审计控制。
|
|
|
(5)项目成本管理:包括项目估算、成本预算、成本控制。
|
|
|
(6)项目风险管理:包括项目风险管理的概念、项目风险管理的过程、定性风险分析和定量风险分析、项目风险管理的应对方法。
|
|
|
(7)软件质量管理:包括软件质量管理的定义、主要的软件质量属性、软件质量控制的主要活动(包括软件评审、测试等)。
|
|
|
(8)过程成熟度:包括CMM/CMMI的概念、CMM/CMMI的级别。
|
|
|
(9)软件资源管理:包括理解程序库管理的意义;理解版本管理的意义,掌握版本管理的方法和工具。
|
|
|