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知识路径： > 信息化基础知识 > 信息系统工程总体规划 > 总体规划的方法论 > 信息工程方法 >
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相关知识点：4个
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为了制定企业信息战略规划，将涉及到有关制定企业计划的资料、有关组织结构的资料、有关业务活动的资料、现有系统的环境资料和当前技术环境的资料。
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（1）有关制定企业计划的资料。包括任务、目标、战略、计划和关键成功因素的资料。
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（2）有关组织结构的资料。组织结构是指所定义的组织单元间的关系，组织单元是指由若干组织角色所构成的组成企业的实体或与企业进行交易的外部实体，组织角色是指根据所承担的工作，分配给个人或组织单元的职位类型。
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（3）有关业务活动的资料。包括业务功能、业务活动、主题域、实体类型、实体联系的资料。
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（4）现有系统的环境资料。现有系统的环境是指支持当前企业各方面业务活动的计算机系统，应获取每个系统的名称、类型和功能以及其覆盖的业务范围、采用的产品或技术、对现行业务的支持程度。计算机系统可分为决策性系统、规划性系统、控制性系统和操作性系统。
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（5）当前技术环境的资料。包括硬件产品、软件产品、网络产品和应用系统的资料。
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收集上述资料的主要途径是进行采访（用户调查）。在制定信息战略规划时，一般应采访3类人员，分别是最高管理者、中层管理者和其他相关人员。信息工程方法根据经验形成了所谓的结构化采访技术，包括采访人员、采访准备、进行采访、整理结果、时间和次数。
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收集到有关资料后，就形成正式的文档并进行分类，包括业务文档、技术文档和系统文档。然后，对这些文档进行复审。
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