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知识路径： > 信息化基础知识 > 信息系统工程总体规划 > 总体规划的方法论 > 信息工程方法 >
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相关知识点：4个
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信息战略规划报告是所有前期工作的总结，该报告将成为企业信息系统建设的依据。信息战略规划报告的读者首先应该是企业的高层领导者，因此，不能把报告写成一份纯技术性的文件。信息战略规划报告应包括摘要、规划和附录三个部分。
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（5）推荐的系统战略（关于信息结构规划和业务系统结构规划的总结）。
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（7）推荐的组织战略（关于信息系统组织进行机构改革的建议）。
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（8）推荐的行动计划（要执行的主要项目、项目的持续时间、硬件设备获得的时间）。
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规划是信息战略规划报告的主体内容，详细描述执行摘要中的相关要点、所使用的表格、图形和插图表达的重要信息。规划的篇幅一般在40~70页之间，不宜过长。其主要内容包括：
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（1）阐述总体内容。包括规划的范围、规划委托人、规划组成员。
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（2）业务环境描述。包括企业的任务、目标、关键成功因素、信息需求及组织结构。
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（3）评价现有信息环境，确定在满足业务环境需求方面存在的问题。
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（4）通过可选择方案和推荐的信息结构、业务系统结构、技术结构，阐明其优点、确定问题的解决方案。
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大部分规划的详细内容可包含在附录中。另外，除了规划报告之外，还有利用必要的场合和手段展示规划成果。
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