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知识路径: > 系统开发基础知识 > 开发管理 > 项目的范围、时间、成本 > 成本管理 > 成本预算 >
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相关知识点:4个
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不管使用什么技术和工具来编制项目的成本预算,都必须经过下列3个步骤:
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(1)分摊项目总成本到WBS的各个工作包中,为每一个工作包建立总预算成本,在将所有工作包的预算成本进行相加时,结果不能超过项目的总预算成本。
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(2)将每个工作包分配得到的成本再二次分配到工作包所包含的各项活动上。
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(3)确定各项成本预算支出的时间计划,以及每一时间点对应的累积预算成本,制定出项目成本预算计划。
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