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管理风险


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如果监理单位的管理机制不健全，很可能造成人浮于事、互相埋怨及人才流失等严重后果，使监理工作无法有效地执行。

为防范这种风险，监理单位应根据自身实际，明确管理目标，建立合理的组织结构和有效的约束机制。并根据责、权、利统一的原则，制定严格的监理人员岗位责任制、明确的业绩考核办法和合理的薪酬分配原则，充分调动监理人员的积极性。

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