偏差计算-软考在线

偏差计算


知识路径： > 项目成本管理 > 项目成本控制 > 项目成本控制所用的技术和工具 > 挣值分析和挣值管理 > 挣值管理的相关计算 >
被考次数：8次被考频率：中频率总体答错率：56% 知识难度系数：	由软考在线用户真实做题大数据统计生成

本知识点历年真题：

隶属试卷

题号/题型

题干

难度系数/错误率

   2020年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第50题
选择题

某项目计划工期60天。当项目进行到50天的时候，成本绩效指数为80%，实际成本为180万元，当前计划成本为160万元。该项目的绩效情况为（）。

92%

   2019年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第52题
选择题

关于进度偏差、成本偏差的描述，不正确的是（）。

43%

   2015年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第47题
选择题

某项目到2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划值）=20000元，EV(挣值）=21000元，AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差)是（47）。

53%

   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第60题
选择题

某项目的绩效报告给出了该项目的PV, EV、AC、CV、SV, CPI、SPI，据此可判断出该项目的（60）。

47%

   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第47题
选择题

某土方工程总挖方量为4000立方米。预算单价为45元/立方米。计划用10天完成，每天400立方米。开工后第7天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量取得了两个数据:已完成挖方2000立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已支付120000元。那么..

44%

   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第48题
选择题

某项目计划成本为400万元，计划工期为4年，项目进行到两年时，监理发现预算成本为200万元，实际成本为100万元，挣值为50万元，则项目成本偏差为(48)万元，项目进度偏差为(49)万元。

47%

   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第39题
选择题

甲公司生产急需5000个零件，承包给乙工厂进行加工，每个零件的加工费预算为20元，计划2周（每周工作5天）完成。甲公司负责人在开工后第9天早上到乙工厂检查进度，发现已完成加工3600个零件，支付款项81000元。经计算，（39）。

71%

   2009年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第46题
选择题

在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是（46)。

50%

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