风险监控的方法-软考在线

风险监控的方法

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（1）风险评估：风险监控需要重新评估新的风险。重复的次数和详细程度取决于计划对目标的实现程度。

（2）风险审计和定期的风险评审：进行风险审计并记录应对的效用，风险检查应该定期进行，在小组例会上风险管理应作为一个议程。

（3）差异和趋势分析：通过对绩效数据的分析，可以看出发展的趋势。分析结果可以用来对进度和成本目标的潜在偏差进行预测。

（4）技术的绩效评估：通过比较执行过程的技术成果和原始计划的差别来完成。

（5）预留管理：通过比较剩余的预留储备和剩余的风险，可以看出预留储备是否合适。

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