共享愿景
考试要求: 掌握     
知识路径:  > 团队建设与管理  > IT服务团队建设周期  > 规范期  > 规范期


 
       系统规划与管理师既要有“肩膀”,也要有“翅膀”。在承受很大的工作压力时,要用“肩膀”扛起来,要用“翅膀”为大家分享成功后的愿景,想象令人激动的各种可能,使大家愿意追随你一起向前。一个好的愿景可以在较长一段时间内激励团队的斗志,效果远远超过短期的激励手段,更能激发团队成员的做事意愿和主观能动性。
 

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