人员
考试要求: 掌握     
知识路径:  > IT服务持续改进  > 服务改进  > 服务改进的活动  > 服务改进活动


 
       .改善人员管理体制:根据业务现状和业务发展需要来设计和完善运维人员管理体制,量化、精细化的人员管理体制,包括任职资格体系、人员培训和绩效考核方法。
       .提高IT人员素质:通过改进措施提高人员对其负责角色和职责的理解,提高对整个服务管理过程的理解,提高人员的服务与客户意识。
       .调整人员储备比例:通过周期观测服务人员储备的使用情况,合理调整各级别人员储备比例,降低因人员变动而影响服务连续性的可能性。
       .调整人员和岗位结构:可根据业务需要实现动态调整和优化。
 

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