项目的不确定性和风险性
考试要求: 了解     
知识路径:  > 信息系统开发和运行管理知识  > 信息化、信息系统与信息系统开发基本知识  > 信息系统开发项目管理基本知识  > 信息系统开发的管理知识  > 信息系统项目  > 项目的基本概念


 
       项目以所需的时间估计、成本估计、各种资源的有效性为项目计划的假定条件,这种假定带来了一定程度的不确定性,这种不确定性为项目的实现带来一定的风险。项目是一次性任务,做坏了没有机会重来。项目必须保证成功,因此必须精心设计、精心制作和精心控制,以达到预期目标。
 

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