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2024年上半年 上午试卷 综合知识
第 47 题
知识点 项目干系人  
关键词 项目干系人   项目经理   需求   干系人  
章/节 信息系统项目管理基础  
 
 
项目经理根据干系人的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目干系人参与项目的方法,则该项目经理正在执行()过程。
 
  A.  规划干系人参与
 
  B.  识别干系人
 
  C.  管理干系人参与
 
  D.  监督干系人参与




 
 
相关试题     信息系统项目管理基础 

  第34题    2008年上半年  
项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要的活动是(34)。

  第31题    2011年下半年  
关于项目经理的角色,下列描述中正确的是(31)。

  第43题    2019年上半年  
在进行项目干系人分析时,经常用到权利/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是( )。

 
知识点讲解
· 项目干系人
 
        项目干系人
        定义
        项目干系人(Project Stakeholder),也称为利害相关者,是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
        干系人对项目的影响
        包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人,也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括:
        .项目经理(Project Manager)
        .顾客/客户(Customer/User)
        .执行组织(Performing Organization)
        .项目团队成员(Project Team Members)
        .项目管理团队(Project Management Team)
        .出资人(Sponsor)
        .有影响力的人(Influencers)
        .项目管理办公室(PMO)



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