全部科目 > 系统集成项目管理工程师 >
2009年上半年 上午试卷 综合知识
第 30 题
知识点 分解  
关键词 工作包  
章/节 范围定义  
 
 
以下关于工作包的描述,正确的是(30).
 
  A.  可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
 
  B.  工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
 
  C.  工作包是WBS的中间层
 
  D.  不能支持未来的项目活动定义




 
 
相关试题     范围定义 

  第40题    2021年上半年  
关于工作分解结构的描述,不正确的是( )。

  第41题    2015年下半年  
制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键(41)一般不属于项目范围说明书的主要内容。

  第39题    2019年下半年  
关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述,不正确的是:( )。

 
知识点讲解
· 分解
 
        分解
        分解是一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。工作包是WBS最低层的工作,可对其成本和持续时间进行估算和管理。分解的程度取决于所需的控制程度,以实现对项目的高效管理。要把整个项目工作分解为工作包,通常需要开展以下活动:
        .识别和分析可交付成果及相关工作。
        .确定WBS的结构和编排方法。
        .自上而下逐层细化分解。
        .为WBS组件制定和分配标识编码。
        .核实可交付成果分解的程度是否恰当。



更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2025 All Rights Reserved
软考在线版权所有