全部科目 > 系统集成项目管理工程师 >
2017年下半年 上午试卷 综合知识
第 29 题
知识点 组织结构   项目组织  
关键词 项目组织   组织结构  
章/节 项目的组织  
 
 
下图中的项目组织结构属于( )。
 
  A.  项目型组织
 
  B.  职能型组织
 
  C.  弱矩阵型组织
 
  D.  强矩阵型组织




 
 
相关试题     项目的组织 

  第53题    2025年下半年  
组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响,但具体来说在一个组织中,(28)对项目执行方式有很大的影响。

  第5题    2023年下半年  
关于实施项目的组织结构,不正确的是()。

  第29题    2017年上半年  
在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是( )组织.

 
知识点讲解
· 组织结构
· 项目组织
 
        组织结构
        实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型:职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织结构的三种类型
        各种组织结构都有其优缺点,如下表所示。
        
        组织结构的优缺点
        很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构,这种组织通常被称为复合型组织。例如,在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目;又如,组织采用强矩阵结构管理其大多数项目,而小项目则采用职能型结构管理。
 
        项目组织
        组织结构一般有三种类型:职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
        
        组织机构的三种类型
        组织文化
        大多数组织已经形成了自己独特的、可描述的文化。这些文化体现在:
        .组织的共同价值观、行为准则、信仰和期望。
        .组织的方针、办事程序。
        .组织对于职权关系的观点。
        .众多其他的因素。
        .组织文化常常会对项目产生直接的影响。



更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2025 All Rights Reserved
软考在线版权所有