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2011年上半年 上午试卷 综合知识
第 58 题
知识点 谈判   审核  
关键词 变更   采购流程   供应商   合同   项目成本   需求   采购  
章/节 项目团队组织和建设  
 
 
某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好的满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购:
① 记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;
② 从供应商处获取相关信息、报价和建议书;
审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;
④ 管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了(58)环节。
 
  A.  编制采购计划
 
  B.  编制询价计划
 
  C.  询价、招投标
 
  D.  合同管理和收尾




 
 
相关试题     项目团队组织和建设 

  第60题    2012年下半年  
一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是(60)。

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一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务较紧张, 又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于 (48)。

 
知识点讲解
· 谈判
· 审核
 
        谈判
        在许多项目中,通过谈判完成人员分派。例如项目管理团队可能需要与下列各方谈判:
        .职能经理:确保项目能够在需要时获得具备适当能力的人员,确保项目团队成员能够、愿意并且有权在项目上工作,直到完成其职责。
        .执行组织中的其他项目管理团队:合理分配稀缺或特殊人力资源。
        .外部组织、卖方、供应商、承包商等:获取合适的、稀缺的、特殊的、合格的、经认证的或其他诸如此类的特殊人力资源。特别需要注意与外部谈判有关的政策、惯例、流程、指南、法律及其他标准。
        在人员分派谈判中,项目管理团队影响他人的能力很重要,如同在组织中的政治能力一样重要。例如,职能经理在决定把杰出人才分派给哪个项目时,将会权衡各竞争项目的优势和知名度。
 
        审核
        依据知识库内容加入的审核标准,由资深技术人员审核内容的正确性和完整性,避免与原有的知识库内容重复或冲突,给出审核意见后提交批准加入知识库中。



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