某项目共有 A-G 七道工序，各道工序所需的时间(天数)以及工序之间的运行关系如下表。该..

2023年上半年上午试卷综合知识

第 55 题


知识点	项目周期估算
章/节	项目管理知识

某项目共有 A-G 七道工序，各道工序所需的时间(天数)以及工序之间的运行关系如下表。该项目计划的最短工期为( )天。假设每道工序只需要一人做，都可以做所有各道工序，但不能同时做多道工序，那么该项目至少需要( )。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

相关试题项目管理知识

第24题

2015年上半年

PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（24）。在PERT图上通过（25）分析可以计算完成整个项目的最短工期。

第74题

2023年上半年

Safety cntical systos are syste me in which failures may affect the environment of the esem ard cwse injury or desth to the people in that environment..

第21题

2011年上半年

软件配置管理的活动主要有编制配置管理计划、配置标识、(21)、配置状态报告、配置评价、发行管理和交付。

知识点讲解

· 项目周期估算

项目周期估算

PERT认为整个项目的完成时间是各个活动完成时间之和，且服从正态分布。整个项目完成的时间t的数学期望T和方差σ²分别等于：

标准差为：

据此，可以得出正态分布曲线如下图所示。

项目的工期正态分布

因为上图是正态曲线，根据正态分布规律，在±σ范围内，即在47.258天与54.742天之间完成的概率大约为68%；在±2σ范围内，即在43.516天到58.484天完成的概率大约为95%；在±3σ范围内，即39.774天到62.226天完成的概率大约为99%。如果客户要求在39天内完成，则可完成的概率几乎为0，也就是说，项目有不可压缩的最小周期，这是客观规律。

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