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.项目整体评估是把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系来进行评估。
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.以定性和定量相结合、专家与决策者相结合、经验与现代数学方法相结合的系统方法作为项目评估的主要方法。
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.系统方法的基本原则：整体性原则、相关性原则、有序性原则、动态性原则和最优化原则。
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项目整体绩效评估中的风险评估是一个十分重要的技术。对信息系统建设项目来说，项目风险的类型可以分为项目的规模与范围、数据处理能力、技术能力和经验、管理模式、项目运作环境几大类。风险评估的模型不是固定的，企业可以根据自身条件制订适合本企业的模式。
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随着项目进展，项目团队可根据项目绩效，对完工估算（EAC）进行预测，预测的结果可能与完工预算（BAC）存在差异。如果BAC已明显不再可行，则项目经理应考虑对EAC进行预测。预测EAC是根据当前掌握的绩效信息和其他知识，预计项目未来的情况和事件。预测要根据项目执行过程中所提供的工作绩效数据来产生、更新和重新发布。工作绩效信息包含项目过去的绩效，以及可能在未来对项目产生影响的任何信息。
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