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分析系统集成项目管理工程师历年的案例分析题目，计算类型的题目无外乎就是上述的三种类型，一直没有太大的变化。但在2017年上半年案例分析题目中出现了一道“非典型”计算题，该题目的依据为《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》5.7节“软件承建方投标综合成本评估法”的内容。需要说明的是，这种加权法也是一种管理领域常用的量化分析方法，该方法简单，建议考生最好花时间了解一下，也许在未来的考试中会再次出现。此外，项目管理领域的计算方法除了上述的关键路径法和挣值管理方法，还有些内容相对简单的方法，包括时间管理领域的PERT三点加权法、风险管理领域的决策树分析等方法，考生也需要花时间熟悉基本的计算方法。
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