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2013年下半年情况：分类项目成本管理

第4名在分类(所有二级分类)中占分值排名

4/75 分占试卷分值

55% 错误率难度系数

分类层级：

信息系统项目管理
(一级分类)

信息系统项目管理基础

项目生命周期和组织

项目管理过程

项目立项与招投标管理

项目整体管理

项目范围管理

项目进度管理

项目成本管理

项目质量管理

项目人力资源管理

项目沟通管理

项目风险管理

项目采购和合同管理

文档与配置管理

需求管理

(二级分类)

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所属试卷：

隶属试卷

题号

题干

难度系数/错误率

已做过

未做对

   2013年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第39题
选择题

在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（39）。

60%

   2013年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第45题
选择题

按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（45）。

51%

   2013年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第57题
选择题

某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成，当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费了23万，按此绩效还需投入大约（57）万元才能完成该项目。

73%

   2013年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第58题
选择题

某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为（58）。

33%

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