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2008年上半年情况: 分类 信息系统项目管理
第1名 在分类(所有一级分类)中占分值排名
37/75 分 占试卷分值
46% 错误率    难度系数
分类层级: 信息系统项目管理
(一级分类)
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信息系统项目管理基础
项目生命周期和组织
项目管理过程
项目立项与招投标管理
项目整体管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购和合同管理
文档与配置管理
需求管理
(二级分类)
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第33题
选择题
制订项目管理计划的输入包含(33)。

36%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第43题
选择题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。(43)不属于目标管理强调的内容。

47%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第47题
选择题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。

65%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第7题
选择题
常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型等。其中(7)适用于需求明确或很少变更的项目,(8)主要用来描述面向对象的软件开发过程。

27%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第8题
选择题
常见的软件开发模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、喷泉模型等。其中(7)适用于需求明确或很少变更的项目,(8)主要用来描述面向对象的软件开发过程。

56%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第31题
选择题
关于项目生命周期和产品生命周期的叙述,错误的是(31)。

47%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第32题
选择题
在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(32)。

31%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第28题
选择题
一般说来变更控制流程的作用不包括(28)。

68%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第44题
选择题
项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。(44)是这种方法的例子。

33%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第35题
选择题
在滚动式计划中,(35)。

53%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第37题
选择题
关于项目范围的陈述,正确的是(37 )。

48%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第39题
选择题
项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为 “成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与(39)协调一致。

53%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第36题
选择题

下图中活动“G“可以拖延(36)周而不会延长项目的最终结束日期。


47%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第40题
选择题
一项任务的最早开始时间是第3天,最晚开始时间是第13天,最早完成时间是第9天,最晚完成时间是第19天。该任务(40)。

40%
   2008年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷 综合知识
第42题
选择题
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(42)。

61%


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