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信息系统项目管理师
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分类
2011年上半年情况:
分类
项目成本管理
第6名
在分类(所有二级分类)中占分值排名
2/75 分
占试卷分值
51%
错误率
难度系数
分类层级:
信息系统项目管理
(一级分类)
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信息系统项目管理基础
项目生命周期和组织
项目管理过程
项目立项与招投标管理
项目整体管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购和合同管理
文档与配置管理
需求管理
(二级分类)
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2010年下半年
2010年上半年
2009年下半年
2009年上半年
2008年下半年
2008年上半年
共2条
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2011年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第60题
选择题
某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为(60)万元。
45%
2011年上半年
信息系统项目管..
上午试卷
综合知识
第61题
选择题
项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现(61)万元的成本超支。
56%
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示例说明:
选择
案例
论文
共2条
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