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第61题      2011年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目成本管理        关键词   实际成本   项目计划   预算成本   预算
考点辞典   项目计划

 
项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现(61)万元的成本超支。
 
 
  A.  50
 
  B.  100
 
  C.  200
 
  D.  400
 
 
 

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以下关于项目成本控制的叙述中，（）是不正确的。
  第60题    2018年下半年  
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控制成本过程输出，不包括（）。
 

项目计划
项目计划的主要内容包括：①估算所需要的人力（通常以人月为单位）、项目持续时间（以年份或月份为单位）、成本（以元为单位）；②作出进度安排，分配资源，建立项目组织及任用人员（包括人员的地位、作用、职责、规章制度等），根据规模和工作量估算分配任务；③进行风险分析，包括风险识别、风险估计、风险优化、风险驾驭策略、风险解决和风险监督，这些步骤贯穿在软件工程过程中；④制订质量管理指标；⑤编制预算和成本；⑥准备环境和基础设施等。
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