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第61题      2011年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目成本管理        关键词   实际成本   项目计划   预算成本   预算
考点辞典   项目计划

 
项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现(61)万元的成本超支。
 
 
  A.  50
 
  B.  100
 
  C.  200
 
  D.  400
 
 
 

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以下关于项目成本控制的叙述中,()是不正确的。
  第60题    2018年下半年  
   59%
控制成本过程输出,不包括()。
 

项目计划
项目计划的主要内容包括:①估算所需要的人力(通常以人月为单位)、项目持续时间(以年份或月份为单位)、成本(以元为单位);②作出进度安排,分配资源,建立项目组织及任用人员(包括人员的地位、作用、职责、规章制度等),根据规模和工作量估算分配任务;③进行风险分析,包括风险识别、风险估计、风险优化、风险驾驭策略、风险解决和风险监督,这些步骤贯穿在软件工程过程中;④制订质量管理指标;⑤编制预算和成本;⑥准备环境和基础设施等。
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