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分章真题
章/节：
制定进度计划
题目数量：
28 道
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隶属试卷
题号
题干
难度系数/错误率
已做过
未做对
2015年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第39题
选择题
在制订进度计划时，己经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行(39)。
41%
2015年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第39题
选择题
在制订进度计划时，己经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行(39)。
41%
2015年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第39题
选择题
在制订进度计划时，己经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行(39)。
41%
2015年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第39题
选择题
在制订进度计划时，己经完成了:①绘制进度网络图;②活动资源估算;③活动历时估算。此时，为了确定各项活动的时差可进行(39)。
41%
2014年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第38题
选择题
在制订项目进度计划过程中，（ ）可以根据有限的资源对项目进度进行调整，是一种结合了确定性与随机性的一种方法。
72%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第58题
选择题
一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（58）。
64%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第51题
选择题
一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是（51）。
61%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第39题
选择题
某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度，最好采用（39）进行进度管理。
41%
2012年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第40题
选择题
进度网络分析技术中的一种方法是(40)，它可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。在确定了关键路线之后，将资源的有无与多寡考虑进去，确定资源制约进度表，并增加了持续时间缓冲段，这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。
57%
2012年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第39题
选择题
项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是(39) 。
46%
2011年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第35题
选择题
下列 (35) 做法不属于进度压缩。
67%
2010年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第36题
选择题
某工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为（35）周。同时，通过（36）可以缩短项目工期。
①缩B工序时间 ②压缩H工序时间 ③同时开展H 工序与A工序
④压缩F工序时间 ⑤压缩G工序时间
68%
2010年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第38题
选择题
以下关于关键路径法的叙述，（38）是不正确的。
62%
2010年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第37题
选择题
在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第16天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天。则工作M的总时差为（37）天。
54%
2010年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第34题
选择题
在项目管理中，采取（34）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
69%
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示例说明：
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案例
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