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科目：

关键词：

干系人

隶属试卷

题号

题干

难度系数/错误率

   2020年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第44题
选择题

根据干系人管理的权力/利益方格，对于项目建设方主管领导应该（）。

39%

   2019年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第60题
选择题

项目组合管理中，“实施项目组合管理过程”的步骤包括（）。
①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责
②沟通项目组合管理实施计划
③定义和部署详细的项目组合管理过程
④为参与人员和干系人提供培训
⑤执行项目组合管理监督，以确保其与组织战略目标一致

69%

   2019年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第44题
选择题

在权利/利益方格中，针对“权力小、对项目结果关注度高”的干系人，应该采取的策略是（）。

39%

   2019年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第43题
选择题

关于项目干系人的描述，正确的是：（）。

34%

   2019年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第44题
选择题

某大型环保信息系统工程建设项目，项目发起人与项目经理一起识别出如下3类项目干系人：甲方信息系统管理人员、项目组主要技术人员、监理方，并准备针对他们编制干系人管理计划。对此，您的建议是（）。

43%

   2019年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第43题
选择题

在进行项目干系人分析时，经常用到权利/利益分析法。对下图中甲区域的项目干系人应该采取的策略是（）。

34%

   2018年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第45题
选择题

A公司正在给B公司做一个运维管理系统咨询项目，小张作为B公司的项目接口人，主要完成两家公司间的资料传递工作。但最近A公司提交的文档经常出现问题，小张经常受到批评，因此B公司的项目经理要求小张做资料初审工作。针对这一变化，A公司的项目经理在干系人管理上应该做（）。
①更新干系人联系手册
②更新项目管理计划
③形成问题日志
④填写变更请求
⑤修改项目章程

75%

   2018年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第43题
选择题

在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度以及改变项目计划或执行的能力进行分组。

52%

   2018年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第33题
选择题

识别项目干系人是（）的子过程。

32%

   2017年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第44题
选择题

（）不属于项目干系人管理的输入。

58%

   2017年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第43题
选择题

在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（）不是干系人登记册的内容。

37%

   2017年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第44题
选择题

在沟通管理中，一般（）是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

27%

   2017年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第43题
选择题

在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，（）属于第二区域的项目干系人。

46%

   2017年上半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第42题
选择题

沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，（）不是沟通计划编制的输入。

57%

   2016年下半年
   信息系统项目管..
   上午试卷综合知识

第43题
选择题

对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权力/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（43）。

30%

示例说明：

选择

案例

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