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  变更  
   
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第65题
选择题
配置项的版本控制作用于多个配置管理活动之中,如创建配置项,配置项的变更和配置项的评审等。下面关于配置项的版本控制的描述中,(65)是正确的。

49%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第37题
选择题
某企业的管理系统已进入试运行阶段,公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理,便电话要求负责系统建设的项目经理修改,根据变更管理的要求,项目经理正确的做法是(37 )。

32%
   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第27题
选择题
配置管理作为项目综合变更管理的重要支持,为项目综合变更管理提供了标准化的,有效率的变更管理平台,配置管理系统在项目变更中的作用不包括(27 )。

61%
   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第34题
选择题
根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,项目设计方案和投资预算,报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合,且变更投资一旦超出已批复总投资额度(34)的。应重新撰写可行性研究报告。

54%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第70题
选择题
进度变更的控制活动包括:(70 )。

50%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第69题
选择题
变更管理中,“变更初审”的目的是(69)。

60%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第59题
选择题
某项目的现状是:已经被按照沟通计划发布了项目信息;一些项目可交付物成果发生了变更;这些变更是按照变更控制计划做出的;一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时,感觉十分惊讶;其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况,项目经理应该(59)。

45%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第43题
选择题
在一个设计项目开始两个月后,客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更,在最后测试阶段,发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于(43)。

52%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第56题
选择题
某大型系统集成项目由多个不同的承包商协作完成,项目涉及了分别代表7家公司的24个主要干系人、项目经理陈某直接管理的团队由7个项目小组长,每个项目小组长负责一支约15人的工作组。陈某意识到必须特别注意进行有效的整体变更控制,这表明他最应该关心的工作是(56)。

77%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第55题
选择题
某系统集成公司据经验决定建立一套变更控制系统,为保证该系统行之有效,该系统中必须包括的内容是(55)。

50%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第54题
选择题
以下各项中,(54)不是整体变更控制的输入。

75%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第52题
选择题
某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会,来负责项目变更请求的审查与处理工作,并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到(52)中。

55%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第43题
选择题
某项目小组在定义项目的工作构成时设计了一份材料清单来代替工作分解结构(WBS),客户在对材料清单进行评审时发现其中缺少一项会导致范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。造成这一次范围变更的主要原因是(43)。

52%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第42题
选择题
李某负责的一个信息系统项目,在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致,经过追溯后并未发现相应的变更请求,李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是(42)。

62%
   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第40题
选择题
某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是(40)。

79%
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