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关键词：    
  项目经理  
   
  工作包  
   
B
C
K
R
S
W
X
Y
  

隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第50题
选择题
一个为期2年的项目已经实施了1年，在项目期间不同的项目成员进进出出，团队成员已经发生了较大的变化，而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧，项目经理查看了项目计划，他发现很多工作包都没有规定负责人，或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况，项目经理应该首先（50）以加强对项目的管控。

49%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第42题
选择题
项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（42）方面。（43）不属于项目工作分解的活动。

47%
   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第46题
选择题
项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包:③将各个工作包成本再分解到相关活动:④公司对预算草案进行审批.围绕该步骤，下列说法中，(46)是正确的。

44%
   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第38题
选择题
某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法。

32%
   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第45题
选择题
某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要(45)。

63%
   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第45题
选择题
项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。

68%
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