系统集成项目管理工程师软考在线-最专业的一站式软考复习平台

免费智能真题库 > 词库

科目：

关键词：

项目经理

预算

隶属试卷

题号

题干

难度系数/错误率

   2021年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第25题
选择题

项目经理的研发部门经理申请使用项目预算费用，该组织属于（）。

54%

   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第46题
选择题

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤:①估算项目的总成本;②将项目的总成本分解到WBS工作包:③将各个工作包成本再分解到相关活动:④公司对预算草案进行审批.围绕该步骤，下列说法中，(46)是正确的。

44%

   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第48题
选择题

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应建立（48 ）。

63%

   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第58题
选择题

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（58）。

64%

   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第43题
选择题

（43）某公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理，并承担了最大的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程系统，审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果，为此李工需要准备的文件是（43）。

59%

   2012年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第46题
选择题

某ERP软件开发项目共有12个模块，项目经理对较件进行了成本预算，预算每个模块的开发成本为5万元，按照项目管理计划，每月开发一个模块，12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候，项目经理对照计划，发现刚完成了2个模块的开发工作，经统计，实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况，到所有模块开发完成时预计花费的总成本为(46)。

55%

   2011年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第33题
选择题

项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验（薪水更高）的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是 (33) 。

49%

   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第45题
选择题

项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5 万元。根据各工作包的成本估算，采用（45）方法，能最终形成整个项目的预算。

68%

示例说明：

选择

案例

本网站所有产品设计（包括造型，颜色，图案，观感，文字，产品，内容），功能及其展示形式，均已受版权或产权保护。
任何公司及个人不得以任何方式复制部分或全部，违者将依法追究责任，特此声明。
本站部分内容来自互联网或由会员上传，版权归原作者所有。如有问题，请及时联系我们。

工作时间：9:00-20:00

客服

商务合作

客服邮箱service@rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5 |