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第31题      2011年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
所属知识点   项目沟通管理        关键词   承建方   干系人管理   建设方   人力资源   项目干系人   信息系统集成   质量监控   干系人   系统集成   信息系统

 
在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是(31)。
 
 
  A.  各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
 
  B.  在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别
 
  C.  重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略
 
  D.  当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡
 
 
 

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  第45题    2013年下半年  
   55%
按照沟通计划安排,项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告,下列绩效报告内容正确的是(45)。
  第43题    2018年上半年  
   54%
在了解和管理干系人期望时,可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中()方法是根据干系人主动参与项目的程度以及改变项目计划或执行的能力进行分组。
  第43题    2017年下半年  
   38%
在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,( )不是干系人登记册的内容。
 


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