免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2011年上半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第68题      
  知识点:   项目财务绩效评估   固定成本   盈亏平衡点
  关键词:   IT服务   变动成本   固定成本   盈亏平衡点        章/节:   项目整体管理       

 
假设某IT服务企业,其固定成本为30万元,每项服务的变动成本为1000元/次,提供每项服务的价格为1500元/次,那么该企业的盈亏平衡点为(68)次。
 
 
  A.  200
 
  B.  300
 
  C.  600
 
  D.  900
 
 
 

 
  第35题    2022年上半年  
   40%
某软件开发项目包括A,B,C三项活动,目前各活动的相关数据如下(单位:万元),则该项目绩效处于()状态。

  第69题    2010年下半年  
   44%
甲乙丙为三个独立项目,NPV 甲=12 万元,NPV 乙=15 万元,NPV 丙=18 万元,三个项目的初始投资额相同,并且回收期相同,则应优先..
  第55题    2010年下半年  
   56%
以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是(55)。
   知识点讲解    
   · 项目财务绩效评估    · 固定成本    · 盈亏平衡点
 
       项目财务绩效评估
        项目财务评估的基本方法
        对项目的投资效果进行经济评价的方法包括静态分析法和动态分析法。
        静态分析法不考虑资金的时间价值,包括:
        .投资收益率法:又称会计收益率法,是工程项目投产后所获得的年净收入与项目总投资额之比。
        .投资回收期法:又称投资返本期或投资偿还年限,是投资收益率的倒数。
        .追加投资回收期法:用两个方案的投资差额和成本差额之比来选择方案。
        .最小费用法:当出现多个比较方案时,选取总费用最小的方案。
        动态分析法也叫贴现法,它考虑了资金的时间价值,比静态分析法更为实际合理,包括:
        .净现值法:把不同时期发生的现金流量(或净现金流量)按基准收益率折算为基准时点的等值额,求其代数和即得净现值。
        .内部收益率法(IRR法):IRR法是反映获得利润的可能性指标,指可以使项目寿命期净现值为零的贴现率。
        .净现值比率法。
        .年值投资回收期法:在计算投资回收期时,考虑时间因素。
        动态评估法的缺陷和纠正办法
        动态评估法考虑了资金的时间价值,是科学计算,但算式中很多数据都是基于对未来预测的基础上的,而预测的准确性又取决于预测者的经验、态度及对风险的偏好,即存在人为因素的影响,可能出现判断的失误。
        动态评估的一般纠偏办法包括:
        .约当系数法:在净现值公式前添加约当系数,约当系数的估算通过历史数据回归求得或根据经验给出。
        .风险调整贴现率法:调整基准收益率,根据项目风险大小将内部收益率调整为充分考虑项目风险之后投资者要求的回报率。
        .用MIRR替代IRR:MIRR为修正的内部收益率,为了克服IRR的人为不确定性,可以用MIRR来替代IRR。MIRR是把每一年的现金流都放到项目寿命结束时进行贴现。一般来说,同一项目的修正内部收益率会比不修正的内部收益率要小,从而使项目评估更为贴近实际。建议在项目评估、资产评估、融资规划设计、资产重组方案设计中使用MIRR替代IRR。
        评估方法的选择
        在评估方法的选择中,大多数公司同时使用内部收益率法和净现值法,并且把回收期法作为资本预算的次要决策方法。从某种意义上看,他们是利用回收期来控制项目投资的风险。
        企业在资本预算事务中采用哪种资本预算方法与资本预算项目类型有关,资本预算项目可以分为以下三类:
        .成本减少,如设备更新。
        .现有产品扩大规模。
        .新产品开发、新业务及新市场拓展。
        贴现现金流方法应用的重要程度依上述顺序递减,因为贴现现金流方法尽管理论上科学,但其实际价值取决于未来现金流预测的可靠性。在以上三类项目中,成本减少类项目的未来现金流预测相对准确,因为有较多的关于设备、成本的数据及经验可供借鉴,采用贴现现金流法比较可靠。
 
       固定成本
        企业信息系统的固定成本,也叫做初始成本项,是为购置长期使用的资产而发生的成本。这些成本一般以一定年限内的折旧体现在会计科目中,并且折旧与业务量的增加无关。主要包含以下几个方面。
        (1)建筑费用及场所成本,包括计算机房、办公室及其他设备用房如测试室、培训室、空调等;硬件购置、安装成本;软件购置、开发成本。
        (2)人力资源成本,主要指IT人员较为固定的工资或培训成本。
        (3)外包服务成本,即从外部组织购买服务的成本,它可以是购买应用系统开发服务,也可以是数据中心的建设,因此成本中包括硬件软件等不同成本类型,但由于服务提供方不愿提供详细的成本数据等原因,很难将外包服务成本分解为最基本的成本类型,因此将它单独列出作为一类。
 
       盈亏平衡点
        所谓盈亏平衡点,是指在这一点上,销售收入等于总成本,项目既不亏损,也不赢利。因此,如果预期销售额与盈亏平衡点接近的话,则说明项目没有利润。盈亏平衡点越低,表明项目适应市场变化的能力越大;抗风险能力越强。
        盈亏平衡点可以通过研究产品的单位售价(P)、单位可变成本(VC)以及总固定成本(TFC)来计算。可变成本是与产量水平成比例变化的要素,通常包括原材料、劳动力成本以及利用成本。固定成本是不随数量变化的费用。通常包括租金、保险费以及财产税。这些信息可以放入公式:
        BEP=TFC/(P-VC)
        例如,假设软考在线教育出版服务的每本书印数为2000册,售价为每本50元。如果固定成本(租金+保险费+财产税)是每年30万元,可变成本(原材料+劳动力+利用成本)是每本书20元,软考在线可以如下计算盈亏平衡点:300000/(2000×50-2000×20)=5本,或者年收入是50万元(2000×50×5)。任何低于这点的收入,软考在线教育都不够支付费用。任何高于这点的收入,软考在线教育都将盈利。
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