免费智能真题库 > 历年试卷 > 信息系统项目管理师 > 2011年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识
  第34题      
  知识点:   项目干系人
  关键词:   项目干系人   干系人        章/节:   信息系统项目管理基础       

 
以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是(34)。
 
 
  A.  项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突
 
  B.  项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功
 
  C.  项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化
 
  D.  项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的
 
 
 

 
  第8题    2018年上半年  
   55%
办公软件开发公司A非常重视软件过程管理,按照CMMI(能力成熟度模型)逐步进行过程改进,刚刚实现了组织级过程性能、定量项目管理..
  第45题    2012年上半年  
   49%
项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,(45)是不正确的。
  第35题    2021年下半年  
   61%
根据干系人分类模式,“高利益-低权利" 的干系人对项目最不可能的一种态度是()。
   知识点讲解    
   · 项目干系人
 
       项目干系人
        定义
        项目干系人(Project Stakeholder),也称为利害相关者,是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果产生影响。项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
        干系人对项目的影响
        包括积极的影响和消极的影响。项目管理团队不仅要关注积极的项目干系人,也不能忽略消极项目干系人。项目关键干系人包括:
        .项目经理(Project Manager)
        .顾客/客户(Customer/User)
        .执行组织(Performing Organization)
        .项目团队成员(Project Team Members)
        .项目管理团队(Project Management Team)
        .出资人(Sponsor)
        .有影响力的人(Influencers)
        .项目管理办公室(PMO)
   题号导航      2011年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 综合知识   本试卷我的完整做题情况  
1 /
2 /
3 /
4 /
5 /
6 /
7 /
8 /
9 /
10 /
11 /
12 /
13 /
14 /
15 /
 
16 /
17 /
18 /
19 /
20 /
21 /
22 /
23 /
24 /
25 /
26 /
27 /
28 /
29 /
30 /
 
31 /
32 /
33 /
34 /
35 /
36 /
37 /
38 /
39 /
40 /
41 /
42 /
43 /
44 /
45 /
 
46 /
47 /
48 /
49 /
50 /
51 /
52 /
53 /
54 /
55 /
56 /
57 /
58 /
59 /
60 /
 
61 /
62 /
63 /
64 /
65 /
66 /
67 /
68 /
69 /
70 /
71 /
72 /
73 /
74 /
75 /
 
第34题    在手机中做本题