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某工程项目部分信息如下表所示：
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问题：2.1
(5分)
结合案例：
(1)请写出项目关键路径，并计算项目工期。
(2)如果活动L工期拖延10天，对整个工期是否有影响，请说明原因。
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问题：2.2
(8分)
假设项目总成本为100万，按进度计划平均分摊到项目活动中。工程执行到第40天结束，项目经理发现已经完成了3/5的工作量，花费的成本为65万元。请计算项目的成本绩效和进度绩效，并说明项目此时的绩效情况。
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问题：2.3
(7分)
若要求该工程在70天内完工，为保证工程能在70天内完成，且人工费用最低，请按照案例表格中提供的时间和费用信息，写出哪些活动需要赶工，并计算赶工后增加的总人工费用。
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