免费智能真题库 > 历年试卷 > 软件设计师 > 2010年上半年 软件设计师 上午试卷 综合知识
  第32题      
  知识点:   统一过程(UP)模型   生命周期   统一过程
  关键词:   里程碑   生命周期        章/节:   软件工程基础知识       

 
统一过程(UP)定义了初启阶段、精化阶段、构建阶段、移交阶段和产生阶段,每个阶段以达到某个里程碑时结束,其中(32)的里程碑是生命周期架构。
 
 
  A.  初启阶段
 
  B.  精化阶段
 
  C.  构建阶段
 
  D.  移交阶段
 
 
 

 
  第30题    2017年上半年  
   59%
以下关于极限编程(XP) 中结对编程的叙述中,不正确的是( )。
  第30题    2019年上半年  
   52%
以下关于极限编程(XP)的最佳实践的叙述中,不正确的是( )。
  第15题    2010年下半年  
   37%
某项目组拟开发一个大规模系统,且具备了相关领域及类似规模系统的开发经验。下列过程模型中,(15)最适合开发此项目。
   知识点讲解    
   · 统一过程(UP)模型    · 生命周期    · 统一过程
 
       统一过程(UP)模型
        统一过程(UP)模型是一种"用例和风险驱动,以架构为中心,迭代并且增量"的开发过程,由UML方法和工具支持。迭代的意思是将整个软件开发项目划分为许多个小的"袖珍项目",每个"袖珍项目"都包含正常软件项目的所有元素,如计划、分析和设计、构造、集成和测试以及内部和外部发布。
        统一过程包括5个阶段,即初始阶段、精化阶段、构建阶段、移交阶段、产生阶段。前4个技术阶段由主要里程碑所终止。
        (1)初始阶段——生命周期目标。
        (2)精化阶段——生命周期架构。
        (3)构建阶段——初始运作功能。
        (4)移交阶段——产品发布。
        统一过程的典型代表是RUP(Rational Unified Process)。RUP是UP的商业扩展,完全兼容UP,但比UP更完整、更详细。
 
       生命周期
        IT服务生命周期由规划设计(Planning&Design)、部署实施(Implementing)、服务运营(Operation)、持续改进(Improvement)和监督管理(Supervision)5个阶段组成,简称“PIOIS”。
        (1)规划设计:从客户业务战略出发,以需求为中心,参照ITSS对IT服务进行全面系统的战略规划和设计,为IT服务的部署实施做好准备,以确保提供满足客户需求的IT服务。
        (2)部署实施:在规划设计基础上,依据ITSS建立管理体系、部署专用工具及服务解决方案。
        (3)服务运营:根据IT服务部署情况,依据ITSS,采用过程方法,全面管理基础设施、服务流程、人员和业务连续性,实现业务运营与IT服务运营的全面融合。
        (4)持续改进:根据IT服务运营的实际情况,定期评审IT服务满足业务运营的情况,以及IT服务本身存在的缺陷,提出改进策略和方案,并对IT服务进行重新规划设计和部署实施,以提高IT服务质量。
        (5)监督管理:本阶段主要依据ITSS对IT服务质量进行评价,并对IT服务供方的服务过程、交付结果实施监督和绩效评估。
 
       统一过程
        统一过程(Unified Process, UP)是一个通用过程框架,可以用于种类广泛的软件系统、不同的应用领域、不同的组织类型、不同的性能水平和不同的项目规模。UP是基于构件的,在为软件系统建模时,UP使用的是UML。与其他软件过程相比,UP具有三个显著的特点,即用例驱动、以体系结构为中心、迭代和增量。
        UP中的软件过程在时间上被分解为四个顺序的阶段,分别是初始阶段、细化阶段、构建阶段和交付阶段。每个阶段结束时都要安排一次技术评审,以确定这个阶段的目标是否已经达到。如果评审结果令人满意,就可以允许项目进入下一个阶段。
        基于UP的软件过程是一个迭代过程。初始、细化、构建和交付四个阶段就是一个开发周期,每次经过这四个阶段就会产生一代软件。除非产品退役,否则通过重复同样的4个阶段,产品将演化为下一代产品,但每一次的侧重点都将放在不同的阶段上。这些随后的过程称为演化过程。
        初始阶段的任务是为系统建立业务模型并确定项目的边界。在初始阶段,必须识别所有与系统交互的外部实体,定义系统与外部实体交互的特性。在这个阶段中所关注的是整个项目的业务和需求方面的主要风险。对于建立在原有系统基础上的开发项目来说,初始阶段可能很短。
        细化阶段的任务是分析问题领域,建立健全的体系结构基础,淘汰项目中最高风险的元素。在细化阶段,必须在理解整个系统的基础上,对体系结构做出决策,包括其范围、主要功能和诸如性能等非功能需求,同时为项目建立支持环境。
        在构建阶段,要开发所有剩余的构件和应用程序功能,把这些构件集成为产品,并进行详细测试。从某种意义上说,构建阶段是一个制造过程,其重点放在管理资源及控制操作,以优化成本、进度和质量。构建阶段的主要任务是通过优化资源和避免不必要的报废和返工,使开发成本降到最低;完成所有所需功能的分析、开发和测试,快速完成可用的版本;确定软件、场地和用户是否已经为部署软件作好准备。在构建阶段,开发团队的工作可以实现某种程度的并行。即使是较小的项目,也通常包括可以相互独立开发的构件,从而使各团队之间实现并行开发。
        当基线已经足够完善,可以安装到最终用户实际环境中时,则进入交付阶段。交付阶段的重点是确保软件对最终用户是可用的。交付阶段的主要任务是进行β测试,制作产品发布版本;对最终用户支持文档定稿;按用户的需求确认新系统;培训用户和维护人员;获得用户对当前版本的反馈,基于反馈调整产品,如进行调试、性能或可用性的增强等。根据产品的种类,交付阶段可能非常简单,也可能非常复杂。例如,发布现有桌面产品的新发布版本可能十分简单,而替换一个国家的航空交通管制系统可能就非常复杂。交付阶段结束时也要进行技术评审,评审目标是否实现,是否应该开始演化过程,用户对交付的产品是否满意等。
        在进度和工作量方面,所有阶段都各不相同。尽管不同的项目有很大的不同,但一个中等规模项目的典型初始开发周期应该预先考虑到工作量和进度间的分配,如下表所示。
        
        UP各阶段的工作量和进度分配
        对于演进周期,初始和细化阶段就小得多了。能够自动完成某些构建工作的工具将会缓解此现象,并使得构建阶段比初始阶段和细化阶段的总和还要小很多。
        通过这四个阶段就是一个开发周期,每次经过这四个阶段就会产生一代软件。产品经历几个周期后,新一代产品随之产生。
        UP的工作流程分为两部分,即核心工作流程与核心支持工作流程。核心工作流程(在项目中的流程)包括业务需求建模、分析设计、实施、测试和部署;核心支持工作流程(在组织中的流程)包括环境、项目管理、配置与变更管理。
        由于统一过程首先是Rational公司提出来的,所以一般称为RUP(Rational Unified Process)。后来由于Rational公司被IBM公司收购,于是又有人称之为IBM RUP。
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