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相关知识点:9个      
               进度管理计划
               进度管理计划规定了用于项目的进度规划方法和工具,对活动排序具有指导作用。
               活动清单
               活动清单中列出了项目所需的、待排序的全部活动。
               活动属性
               活动属性中可能描述了活动之间的必然顺序或确定的紧前、紧后关系。
               里程碑清单
               里程碑清单中可能已经列出特定里程碑的实现日期,这可能影响活动排序的方式。
               项目范围说明书
               项目范围说明书中包含产品范围描述,而产品范围描述中又包含可能影响活动排序的产品特征,如软件项目中的子系统界面。项目范围说明书中的其他信息也可能影响活动排序,如项目可交付成果、项目制约因素和假设条件。虽然活动清单中已经体现了这些因素的影响结果,但还是需要对产品范围描述进行整体审查以确保准确性。
               事业环境因素
               影响活动排序过程的事业环境因素包括:
               .政府或行业标准。
               .项目管理信息系统(PMIS)。
               .进度规划工具。
               .公司的工作授权系统。
               组织过程资产
               影响活动排序过程的组织过程资产包括:
               .公司知识库中有助于确定进度规划方法论的项目档案。
               .现有的、正式或非正式的与活动规划有关的政策、程序和指南(如用于确定逻辑关系的进度规划方法论)。
               .有助于加快项目活动网络图编制的各种模板。模板中也会包括有助于活动排序的,与活动属性有关的信息。
 
本知识点历年真题:
隶属试卷 题号/题型 题干 难度系数/错误率
   2015年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识
第55题
选择题
活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系。项目经理对所管理的项目进行活动排序。(55)是在活动排序过程中所需要的信息或资料。

69%
 
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