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知识路径: > 电子商务系统程序设计基础 > 电子商务项目控制与优化 > 网络计划调整与优化 > 资源计划及均衡 >
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相关知识点:3个
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资源计划是指采用什么样的资源(人、设备、材料)以及将多少资源用于项目的每一工作的执行过程之中。资源计划的依据有:
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(1)工作分解结构WBS。利用WBS的工作划分,对所需资源种类和数量进行预估,工作划分越具体,越容易估计。
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(2)项目工作进度计划。资源计划必须服务于工作进度计划,项目工作进度计划是其他计划的基础,什么时候需要何种资源是围绕工作进度计划的需要而确定的。
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(3)历史信息及范围陈述。历史信息纪录了先前类似工作使用资源的需求情况,范围陈述包括了项目工作的说明和项目目标,这些是项目资源计划的重要参考数据和依据之一。
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(4)资源安排及组织策略。描述什么资源是项目资源计划所必须掌握的,其可获得性、特别的数量和资源水平描述是特别重要的资源安排描述,例如,项目执行阶段可能需要技术人员的层次和数量。
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