全部科目 > 系统集成项目管理工程师 >
2016年下半年 上午试卷 综合知识
第 50 题
知识点 可交付成果   质量管理  
关键词 测试   干系人   需求   质量管理  
章/节 项目执行   质量管理基础  
 
 
某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求。项目组所采用的质量管理方式是（50）。
 
  A.  规划质量
 
  B.  质量控制
 
  C.  实施质量保证
 
  D.  质量改进




 
 
相关试题     项目执行 

  第32题    2011年上半年  
在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（32）。

  第36题    2023年下半年  
创建WBS的工作内容包含()。
①确定WBS的结构和编排方案
②确定进度分解规则
③识别和分析可交付成果及相关工作
④自上而下逐层细化..

  第40题    2018年下半年  
（）不属于项目管理信息系统的子系统。

相关试题     质量管理基础 

  第69题    2009年下半年  
质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（69)。

  第68题    2010年下半年  
在质量管理中可使用下列各图作为管理工具，这4 种图按顺序号从小到大依次是（68）。

  第62题    2021年上半年  
质量管理是指确定质量方针、目标和责任，并通过质量体系中的质量规划、质量保证、（ ）以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。

 
知识点讲解
· 可交付成果
· 质量管理
 
        可交付成果
        可交付成果是在某一过程、阶段或项目完成时，必须产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务能力。可交付成果通常是为实现项目目标而完成的有形的组件，也可包括项目管理计划。
 
        质量管理
        质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量规划、质量保证和质量控制以及质量改进来使其实现所有管理职能的全部活动。



更多复习资料
请登录电脑版软考在线 www.rkpass.cn

京B2-20210865 | 京ICP备2020040059号-5
京公网安备 11010502032051号 | 营业执照
 Copyright ©2000-2025 All Rights Reserved
软考在线版权所有