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  第2题      
  知识点:   敏捷开发

 
敏捷开发在企业软件开发中的应用
敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。尽管目前敏捷开发的具体名称、理念、过程、术语尚不尽相同,但业界普遍认为:相对于“非敏捷”,敏捷开发更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发中人的作用。
 
问题:2.1   请围绕“敏捷开发在企业软件开发中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。
1.概要叙述你参与实施的应用敏捷开发的软件项目以及你所担任的主要工作。
2.叙述你在软件项目实践过程中采用了怎样的敏捷开发基本原则并说明理由。
3.具体阐述该项目采用的敏捷开发方法,以及实施过程中存在问题和解决方法。
 
 
 

   知识点讲解    
   · 敏捷开发
 
       敏捷开发
        敏捷软件开发简称敏捷开发,是从20世纪90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,以应对快速变化的需求。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,相对于“非敏捷”,更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重人的作用。
        敏捷开发的发展过程中出现了多个不同的流派,例如极限编程(Extreme Programming,XP)、自适应软件开发、水晶方法、特性驱动开发等。但其中的基本原则是一致的。从开发者的角度,主要的关注点有短平快会议(Stand Up)、小版本发布(Frequent Release)、较少的文档(Minimal Documentation)、合作为重(Collaborative Focus)、客户直接参与(Customer Engagement)、自动化测试(Automated Testing)、适应性计划调整(Adaptive Planning)和结对编程(Pair Programming);从管理者的角度,主要的关注点有测试驱动开发(Test-Driven Development)、持续集成(Continuous Integration)和重构(Refactoring)。
        XP是一种轻量(敏捷)、高效、低风险、柔性、可预测、科学且充满乐趣的软件开发方式,适用于小型或中型软件开发团队,并且客户的需求模糊或需求多变。与其他方法相比,其最大的不同如下:
        (1)在更短的周期内,更早地提供具体、持续的反馈信息。
        (2)迭代地进行计划编制,首先在最开始迅速生成一个总体计划,然后在整个项目开发过程中不断地发展它。
        (3)依赖于自动测试程序来监控开发进度,并及早地捕获缺陷。
        (4)依赖于口头交流、测试和源程序进行沟通。
        (5)倡导持续的演化式的设计。
        (6)依赖于开发团队内部的紧密协作。
        (7)尽可能达到程序员短期利益和项目长期利益的平衡。
        XP由价值观、原则、实践和行为4个部分组成,它们彼此相互依赖、关联,并通过行为贯穿于整个生命周期。XP的核心是其总结的4大价值观,即沟通、简单、反馈和勇气。它们是XP的基础,也是XP的灵魂。XP的5个原则是快速反馈、简单性假设、逐步修改、提倡更改和优质工作。而在XP方法中,贯彻的是“小步快走”的开发原则,因此工作质量决不可打折扣,通常采用测试先行的编码方式来提供支持。
        在XP中集成了12个最佳实践:计划游戏、小型发布、隐喻、简单设计、测试先行、重构、结对编程、集体代码所有制、持续集成、每周工作40小时、现场客户和编码标准。
        敏捷方法主要适用于小规模软件的开发和小型团队的开发。这些方法所提出来的一些所谓的“最佳实践”并非对每个项目都是最佳的,需要项目团队根据实际情况决定。而且,敏捷方法的有些原则在应用中不一定能得到贯彻和执行。因此,在实际工作中,可以“取其精华,去其糟粕”,把敏捷方法和其他方法结合起来。
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