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历年情况： 分类 范围定义和工作分解结构
第15名 在分类(所有二级分类)中占分值排名
25 题 共考过题数
55% 错误率    难度系数
分类层级： 范围管理
(一级分类)
 >
项目范围和项目范围管理
制定范围计划
范围定义和工作分解结构
项目范围确认
项目范围控制
(二级分类)
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所属试卷： 
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隶属试卷 题号 题干 难度系数/错误率 已做过 未做对
   2020年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第40题
选择题
范围说明书的内容不包括（ ）。

31%
   2019年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第39题
选择题
关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述，不正确的是:（ ）。

59%
   2018年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
关于项目范围定义的描述，不正确的是（）。

65%
   2018年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是（ ）。

61%
   2017年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
以下关于工作分解结构（WBS）的叙述中，不正确的是（ ）。

66%
   2017年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第44题
选择题
在范围定义的工具和技术中,( )通过产品分解、系统分析、价值工程等技术理清产品范围, 并把对产品的要求转化成项目的要求。

36%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第41题
选择题
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（41）是实施工作分解结构的依据。

41%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第42题
选择题
项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（42）方面。（43）不属于项目工作分解的活动。

47%
   2016年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（42）方面。（43）不属于项目工作分解的活动。

57%
   2015年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第14题
选择题
项目经理在需求调研的过程中，应尽可能多地了解客户的需求，并对需求进行分析，其做需求分析的目的一般不包括（14）。

63%
   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第40题
选择题
详细的项目范围说明书是指导项目成功实施的关键文件。(40) 不应该属于范围定义的输入。

73%
   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第41题
选择题
某项目经理在生成WBS 时，按照（ ）方法将项目分解为“需求分析、方案设计、实施准备、测试和验收”等几个过程。

33%
   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第38题
选择题
某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法。

32%
   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第43题
选择题
在创建WBS时,（）是不恰当的。

66%
   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷 综合知识 		第44题
选择题
WBS工作包中一般不包括的成本是（）。

53%


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