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科目：

关键词：

项目经理

范围

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   2023年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第40题
选择题

项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上，测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了一个页面，但没有收到相关变更的通知。对应的产品经理认为，客户方要求增加一个页面不影响其他功能，于是安排研发人员进行了处理。小赵接下来的行为中，不符合范围控制要求的是()。

59%

   2019年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

项目执行过程中，客户要求对项目范围进行修改。项目经理首先应该（）。

42%

   2018年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第45题
选择题

当范围变更导致成本基线发生变化时，项目经理需要做的工作不包括（）。

44%

   2015年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第43题
选择题

项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（43)。

58%

   2014年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第39题
选择题

某公司与客户签订了一个系统集成项目合同，对于项目的范围和完成时间做出了明确的规定。在制定进度计划时，项目经理发现按照估算的活动时间和资源编制的进度计划无法满足合同工期，为了达到合同要求，项目经理不宜采用的方法是（）。

37%

   2014年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第70题
选择题

某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。

45%

   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（41）这个过程。

62%

   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第51题
选择题

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是（51）。

61%

   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第40题
选择题

79%

   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第57题
选择题

小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（57）属于小张应该采取的主要活动。
①找到业主，了解业主的沟通需求 ②明确文档的结构
③确定项目范围 ④明确发送信息的格式

66%

   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第43题
选择题

在项目结项后的项目审计中，审计人员要求项目经理提交（43）作为该项目的范围确认证据。

64%

   2009年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第50题
选择题

项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（50）。

51%

示例说明：

选择

案例

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