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知识路径: > 电子商务系统程序设计基础 > 电子商务系统规划 > 电子商务应用系统的总体规划 >
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相关知识点:16个
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我们分析完系统所涉及的问题、需求、环境等之后,就可以开始考虑新系统如何操作的问题了。在这个阶段里,我们的工作是确定候选方案,分析那些候选方案并推荐一个将被设计、构造和实现的目标系统。
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这个阶段我们主要的工作有:确定候选方案、分析候选方案、比较候选方案、修改项目计划。
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给定确立的业务需求后,我们首先必须确定候选方案。某些候选方案是由系统所有者和用户的设计思想和观点形成的,另一些候选方案可能有各种来源,并且某些技术选择可能受到一个预先定义的并已经被批准的技术架构的限制。评估候选方案不是这时的工作,这个阶段只需定义要被考虑的可能的候选方案。
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每个候选方案都必须进行可行性分析。当每个候选方案被确定时或者所有的候选方案都被确定后,我们都可以进行这项分析。我们在下一节将会对可行性分析做详细介绍。
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一旦完成了对每个候选方案的可行性分析后,就可以比较这些候选方案,从中选出一个或多个方案推荐给系统所有者和用户。首先,任何不可行的候选方案通常从进一步考虑中排除掉。对于剩下方案中最可行的方案,我们要确定和推荐在运行可行性、技术可行性、经济可行性和社会环境可行性方面提供整体最优组合的候选方案。
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当一步步了解了系统的问题、需求和方案时,我们不断地修改项目计划并相应地调整项目范围。所以根据我们推荐的方案,应该再一次评估项目范围,并相应地修改项目计划。
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