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知识路径： > 信息系统运维概述 > 常见的信息系统 > 各种习性系统：财务系统：办公自动化系统、业务处理系统、上产管理系统、ERD系统、客户系管理系统、人力资源系统 > 生产管理系统 > 制造业全面资源计划与控制系统MRP-Ⅱ >
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相关知识点：4个
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主生产计划子系统一般包括两部分：一部分叫总量计划子系统；一部分叫主生产调度计划子系统。
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总量计划是关于总体水平的计划，它不是细的要求，例如，总量是钢，不是钢板或钢锭等；计划要用人，是忽略了各种技术的人。它是用标准产品代表所有产品。总量计划的目标是充分利用人力和资源设备。总量计划是制定一年的计划，它考虑用一些方法平衡全年的生产。常用的方法有：经验图表法、管理系数法和最优化方法。
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主生产调度计划就是安排具体的产品的生产计划。如果说总量计划的目的是进行宏观控制的话，那么主生产调度计划就是用微观的方法安排可执行的年度计划。它要回答生产什么产品、数量多少、什么日期生产等问题，最终给出一个报表形式的最终报告。主生产调度子系统是企业高层管理与整个系统的主要界面。为了使管理人员做出正确的决策，系统要提供多种形式的模拟功能来辅助决策。
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