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知识路径： > 信息系统运维概述 > 常见的信息系统 > 各种习性系统：财务系统：办公自动化系统、业务处理系统、上产管理系统、ERD系统、客户系管理系统、人力资源系统 > 生产管理系统 > 制造业全面资源计划与控制系统MRP-Ⅱ >
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相关知识点：4个
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无论考虑收入和支出的平衡，还是作长期的利润规划，都要考虑资产和投资项目的问题。系统在计划和控制资产消耗时自动执行一些计算。固定资产一旦设置，就要有相应记录，系统自动按期进行折旧，并记录每一个变化。一个项目开发的过程中，系统不断重复计算项目投资对将来产品成本的影响。在长期计划范围中反映利润的情况，系统可用关键路径方法利用一切可用资源，加速工程完成，减少投资。
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以上介绍了MRP-Ⅱ的主要子系统，作为完整的MRP-Ⅱ系统一般还包括采购管理、指令发放、仓库管理和工厂维护等子系统。采购管理的目的是适时、适量，符合质量地提供原材料和外购件，以减少资金支出和库存，它保存有许多行情数据，而且不断更新，如质量、价格、信用等。它还保存有供应商与供应商的报价管理等。指令发放系统是计划与执行间的桥梁，任何计划只有通过指令发放才能执行，它能发出工作令报告，工作令卡等。仓库管理系统是从物流方面指挥仓库，使仓库达到合理的利用，东西放在合适的地方，如早用的放在外面。工厂维护子系统是负责维修，包括维修期的确定、维修计划的安排，维修材料的准备以及维修费用的管理，有时还应包括事故的应急计划等。由于企业不同，MRP的软件厂家不同，MRP系统的结构和子系统划分很不相同，不过万变不离其宗，它们都不过是这些功能的组合。
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