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从某种程度上说，战略实施比战略制订更困难，也更重要。
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战略实施涉及企业的方方面面，主要包括组织结构、战略管理者、企业文化、资源配置、战略计划等。
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企业战略计划将企业视为一个整体，为实现企业战略目标而制订的综合的长期计划，它是将企业战略方针、目标、环境因素、内在条件等各要素融为一体的相互关联的系统。
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.是高层管理者指挥的依据，同时也是所有管理人员的一项任务。
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.对企业成长的计划与威胁进行全面分析，协助企业战略管理人员根据企业的实力与弱势更好地挖掘潜力。
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.分析企业的优势与劣势，有效地将资源集中于重大项目上。
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.考核评判企业目前的经营活动，根据环境所需，及时调整企业发展方向。
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