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2023年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
第44题
知识点：
输入
关键词：
控制进度
章/节：
控制进度
()不能作为控制进度过程的
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。
A. 开发工作日报
B. 项目预算分析表
C. 人力资源需求表
D. 项目进度预测
本题目为专供试卷题目。
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第40题
2010年上半年
50%
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， (40) 能够较为有效地缩短活动工期。
第35题
2011年下半年
63%
某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是（35）。
第31题
2023年下半年
45%
当项目的实际进度滞后于计划进度时，不适合采取( )的措施来控制进度
知识点讲解
·
输入
输入
项目管理计划
项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据，用于判断是否需要进行变更、采取纠正措施或采取预防措施。
项目进度计划
项目进度计划指的是最新版本的项目进度计划，其中标明了计划更新情况、已经完成的活动和已经开始的活动等。
工作绩效数据
工作绩效数据是关于项目进展情况的信息，例如哪些活动已经开始，它们的进展如何（如实际持续时间、剩余持续时间和实际完成百分比），哪些活动已经完成。
项目日历
进度控制过程可能需要对项目日历进行更新。
进度数据
进度控制过程中需要对进度数据进行审查和更新。
组织过程资产
可能影响进度控制过程的组织过程资产包括：
.现有的、正式和非正式的与进度控制有关的政策、程序和指南。
.进度控制工具。
.可用的监督和报告方法。
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2023年上半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识
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