免费智能真题库
>
历年试卷
>
系统集成项目管理工程师
>
2023年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识 （第二批）
第5题
知识点：
组织结构
关键词：
组织结构
章/节：
项目的组织
关于实施项目的
组织结构
，不正确的是()。
A. 项目型组织划分为多个项目经理部，成员隶属于项目
B. 基于项目的组织是指建立临时机构来开展工作的组织形式
C. 实施项目的组织结构会对项目获得所需资源造成影响
D. 职能型组织中的项目，其项目范围限制在职能部门内部
本题目为专供试卷题目。
【如需要，请开通】
您暂时无法使用本功能。
【如需要，请开通】
为保障您的权益，请登录
相关试题：
项目的组织
更多>
第56题
2024年下半年
0%
公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动以及和某个活动相关的所有成员。项目经理在编制该项目人力资源计划..
第69题
2024年下半年
0%
在（ ）组织结构中,项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
第47题
2010年上半年
56%
在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目..
知识点讲解
·
组织结构
组织结构
实施项目的组织结构对能否获得项目所需资源和以何种条件获取资源起着制约作用。组织结构一般有三种类型：职能型、矩阵型和项目型。矩阵型可进一步划分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。不同组织结构的区别如下表所示。
组织结构的三种类型
各种组织结构都有其优缺点，如下表所示。
组织结构的优缺点
很多组织在不同的组织层级上用到上述所有的结构，这种组织通常被称为复合型组织。例如，在典型的职能型组织中建立专门的项目团队来实施重要的项目；又如，组织采用强矩阵结构管理其大多数项目，而小项目则采用职能型结构管理。
题号导航
2023年下半年 系统集成项目管理工程师 上午试卷 综合知识 （第二批）
本试卷我的完整做题情况
1
/
2
/
3
/
4
/
5
/
6
/
8
/
9
/
10
/
11
/
12
/
13
/
14
/
15
/
16
/
17
/
18
/
19
/
20
/
21
/
22
/
23
/
24
/
25
/
26
/
27
/
28
/
29
/
31
/
32
/
33
/
34
/
35
/
36
/
37
/
38
/
39
/
40
/
41
/
42
/
43
/
44
/
45
/
46
/
47
/
48
/
49
/
50
/
51
/
52
/
53
/
54
/
55
/
56
/
57
/
58
/
59
/
60
/
61
/
62
/
63
/
64
/
65
/
66
/
67
/
68
/
69
/
70
/
71
/
72
/
73
/
74
/
75
/
第5题 在手机中做本题
