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试题四(18分)
整合管理「题干暂缺」
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问题：4.1
问题1(7分)
从项目整合管理角度，简要分析造成项目目前状况的原因。
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问题：4.2
问题2(7分)
一个项目完成目标需要经历从启动到收尾的五个过程组，请写出项目整合管理的7个活动过程，并指出每个活动过程所归属的过程组。
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问题：4.3
问题3(4分)
(1)项目章程的编制是一个单向过程，由项目发起人独立完成。 ()
(2)工作分解结构(WBS)作为进度管理计划的主要内容之一，为进度管理计划提供了框架、保证了与估算和相应进度计划的协调性。 ()
(3)项目质量管理包括确保项目满足即定的质量标准和客户期望的所有活动。 ()
(4)项目所有活动都已正确完成后项目才能结束，项目团队应该进行项目收尾，并且确保所有交付物都已得到客户的批准。 ()
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