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未做对
2016年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第42题
选择题
项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（42）方面。（43）不属于项目工作分解的活动。
47%
2013年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第44题
选择题
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是（44）。
75%
2012年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第41题
选择题
（41）是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。
83%
2010年下半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第41题
选择题
围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是（41）。
59%
2009年上半年
系统集成项目管..
上午试卷
综合知识
第30题
选择题
以下关于工作包的描述，正确的是(30).
63%
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示例说明：
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论文
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