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范围

项目范围

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题干

难度系数/错误率

   2013年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第44题
选择题

项目的工作分解结构是管理项目范围的集成，在进行项目工作分解时候，一般要遵循以下几个步骤：
①识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ②确认项目主要交付成果的组成要素
③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④核实分解的正确性
这几个步骤正确的操作顺序应该是（44）。

75%

   2013年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第42题
选择题

对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（42）。

54%

   2013年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地权衡工具、数据来源、方法论、过程和程序以及其他一些因素，以确保在管理项目范围时所做的努力与项目的规模、复杂性和重要性相符。因此，项目经理应该重点关注（41）这个过程。

62%

   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第51题
选择题

一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后，被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出：市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工，他们已经对项目范围进行了审核，认为无法对范围进行缩减；他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%，这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下，项目经理能够采取的最合适的措施是（51）。

61%

   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第42题
选择题

用于项目范围确认的是（42）。

57%

   2012年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

（41）是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。

83%

   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第41题
选择题

通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（41）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

51%

   2011年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第40题
选择题

79%

   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第57题
选择题

小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（57）属于小张应该采取的主要活动。
①找到业主，了解业主的沟通需求 ②明确文档的结构
③确定项目范围 ④明确发送信息的格式

66%

   2010年下半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第42题
选择题

在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（42）。

53%

   2010年上半年
   系统集成项目管..
   上午试卷综合知识

第42题
选择题

下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。

54%

示例说明：

选择

案例

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